1、2014年上半年的经营水平如何？

答：上半年酒店行业继续受整体环境影响，尚未走出盈利下滑的局面，酒店业务量逐渐微复苏，但销售价格尚未恢复，公司通过控制成本费用，保持利润的稳定性。

南山景区加大销售力度，客源结构中散客比例增加，努力保持业绩的稳定。

具体数据公司在2014年半年度报告中详尽披露。

　　2、公司未来在酒店领域的战略规划？高端、中档和经济型酒店的发展轨迹？

答：公司实施"品牌+资本"战略，以酒店品牌运营管理为核心，借鉴国际化酒店集团运营模式，把主要精力放在酒店连锁发展上，规模化发展，公司规划2015年底酒店成员规模达到200家，通过收购兼并和自己创建酒店品牌等形式，促进保障酒店品牌发展，实施高、中、低端酒店品牌齐头并进发展。

与此同时，公司在酒店规模发展中还在运营体系上进行不断投入建设，包括营销体系、人力资源体系、培训体系、产品创新、会员管理体系等，这些体系建设是品牌顺利发展的支撑和保障，系统需要不断更新完善，且没有完成的节点。

3、公司收购雅客怡家的后续进展？

答：雅客怡家从2014年7月1日后开始正式合并报表。收购整合是一个系统工程，目前公司重点任务是经营为主，从业务上促进整合，推动门店业务快速的发展，同时品牌整合也在有条不紊扎实地推进中。

4、公司在本次国资改革中的进展或预期？

答：本次的国有企业改革是自上而下的推进，完全市场竞争的行业先行。公司待明确的政策，系统、标准的规范出台后，将积极推动在法人治理结构、奖励激励机制、市值管理、员工持股方面等改革方案的制定。

5、公司每年仅现金分红，是否考虑其他方案综合的方式？

答：公司每年以高比例现金分红是回馈股东的主要方式，对于转增股本和送红股的综合方案，需要考量公司各方面因素，未来公司将会考虑组合方式，迎合更多股东的喜好。

6、南苑股份收购是否有酒店产权，酒店是以度假酒店为主吗？

答：公司本次收购的是南苑股份的股权，南苑股份重组后主营酒店业务，有酒店资产，公司已经确定轻资产发展战略，在规模发展过程中不可能完全摆脱酒店资产进入。同时，公司酒店品牌发展中需要通过旗舰店的布局，占有市场中的空白点，比如首旅建国在东部地区、西南地区，需要有产权店来支撑品牌发展，实际目标是围绕品牌发展。同时，公司也会通过资本运作，努力提高资产收益。

南苑股份中的酒店有度假名称，这是国内酒店执行星级标准20多年后同质化的表现，积极的一面是规范硬件投入和服务项目与国际接轨，但判断酒店经营和产品的不同，要看客源结构。

建国、欣燕都、首旅京伦都在各个细分市场里做研究，面对传统酒店业供给过剩的局面，将更宽阔的眼光去看待住宿业(酒店只是住宿业的主要产品)。新生的住宿业包括康复、养老等。未来公司以搭建平台为思路，酒店品牌打造不仅围绕现有市场，更多的是研究功能上有差异化的产品，并且要有与住宿相关的更广阔的创新产品，争取有落地产品推出。